pengertian kinerja menurut para ahli

Baca Cepat show

Pengantar

Halo selamat datang di EatBroDough.ca, platform yang menyediakan informasi mendalam tentang berbagai topik bisnis dan manajemen. Pada kesempatan kali ini, kita akan membahas topik penting yaitu definisi kinerja menurut para ahli.

Kinerja merupakan konsep fundamental dalam dunia bisnis, yang menekankan pada hasil, efektivitas, dan pencapaian tujuan organisasi. Dalam artikel ini, kita akan mengeksplorasi berbagai perspektif para pakar terkemuka untuk memperoleh pemahaman komprehensif tentang makna kinerja.

Pandangan Berbagai Ahli tentang Kinerja

Definisi Kinerja oleh Bernard Marr

Bernard Marr, seorang konsultan dan penulis bisnis terkemuka, mendefinisikan kinerja sebagai “tingkat keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya.” Ia menekankan bahwa kinerja harus diukur secara objektif dan dibandingkan dengan tolok ukur yang relevan.

Definisi Kinerja oleh Michael Armstrong

Michael Armstrong, seorang pakar manajemen sumber daya manusia, mendefinisikan kinerja sebagai “penilaian tentang seberapa baik seseorang atau organisasi memenuhi tugas dan tanggung jawab mereka.” Ia menyoroti pentingnya menetapkan standar kinerja yang jelas dan adil.

Definisi Kinerja oleh Balanced Scorecard Institute

Balanced Scorecard Institute, sebuah organisasi nirlaba yang berfokus pada manajemen kinerja, mendefinisikan kinerja sebagai “tingkat keberhasilan organisasi dalam menciptakan nilai bagi pemangku kepentingannya.” Definisi ini menekankan pada pendekatan yang berorientasi pada hasil dan berfokus pada berbagai aspek kinerja.

Definisi Kinerja oleh Robert Kaplan dan David Norton

Robert Kaplan dan David Norton, pengembang kerangka Balanced Scorecard, mendefinisikan kinerja sebagai “proses mengukur dan mengelola kinerja organisasi untuk memastikan bahwa strategi organisasi dilaksanakan dengan sukses.” Mereka menekankan pada pentingnya mengukur kinerja terhadap tujuan strategis dan umpan balik yang berkelanjutan.

Definisi Kinerja oleh American Productivity & Quality Center (APQC)

APQC, sebuah organisasi yang mempromosikan keunggulan operasional, mendefinisikan kinerja sebagai “efektivitas dan efisiensi organisasi dalam mencapai tujuannya.” Definisi ini menyoroti pentingnya mengukur kinerja berdasarkan hasil dan penggunaan sumber daya secara efektif.

Definisi Kinerja oleh The Performance Management Group

The Performance Management Group, sebuah firma konsultan manajemen kinerja, mendefinisikan kinerja sebagai “proses mengukur dan mengelola prestasi organisasi, tim, dan individu untuk mencapai tujuan bisnis.”

Definisi Kinerja oleh Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2020

Dalam konteks pemerintahan Indonesia, Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2020 mendefinisikan kinerja sebagai “pencapaian hasil kerja dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan organisasi.” Definisi ini menekankan pada kaitan kinerja dengan tujuan organisasi.

Kelebihan dan Kekurangan Definisi Kinerja Berbagai Ahli

Kelebihan:

Menyediakan perspektif yang beragam tentang kinerja.
Menekankan pada pentingnya hasil, efektivitas, dan penciptaan nilai.
Membantu dalam menetapkan standar kinerja yang jelas dan adil.
Memfasilitasi pengukuran dan pengelolaan kinerja yang komprehensif.
Mempromosikan pendekatan yang berorientasi pada hasil dan berfokus pada tujuan organisasi.

Kekurangan:

Beberapa definisi mungkin terlalu umum dan kurang spesifik.
Definisi tertentu mungkin lebih berfokus pada aspek kinerja tertentu dan mengabaikan aspek lainnya.
Definisi mungkin berbeda-beda tergantung pada konteks dan industri.
Mungkin sulit untuk mengukur kinerja secara objektif dan akurat dalam semua situasi.
Fokus yang berlebihan pada kinerja dapat mengarah pada perilaku yang tidak etis atau tidak sehat.

Tabel Perbandingan Definisi Kinerja Para Ahli

Ahli	Definisi Kinerja
Bernard Marr	Tingkat keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya.
Michael Armstrong	Penilaian tentang seberapa baik seseorang atau organisasi memenuhi tugas dan tanggung jawab mereka.
Balanced Scorecard Institute	Tingkat keberhasilan organisasi dalam menciptakan nilai bagi pemangku kepentingannya.
Robert Kaplan dan David Norton	Proses mengukur dan mengelola kinerja organisasi untuk memastikan bahwa strategi organisasi dilaksanakan dengan sukses.
APQC	Efektivitas dan efisiensi organisasi dalam mencapai tujuannya.
The Performance Management Group	Proses mengukur dan mengelola prestasi organisasi, tim, dan individu untuk mencapai tujuan bisnis.
Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2020	Pencapaian hasil kerja dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan organisasi.

FAQ

1. Apa tujuan utama dari pengukuran kinerja?
2. Bagaimana cara mengukur kinerja secara efektif?
3. Apa saja faktor yang memengaruhi kinerja organisasi?
4. Bagaimana kinerja dapat ditingkatkan secara berkelanjutan?
5. Apa peran teknologi dalam manajemen kinerja?
6. Bagaimana kinerja dapat dikaitkan dengan remunerasi karyawan?
7. Mengapa penting untuk menetapkan standar kinerja yang jelas?
8. Bagaimana kinerja dapat mempengaruhi reputasi organisasi?
9. Apa saja metrik kinerja utama yang umum digunakan?
10. Bagaimana kinerja dapat diukur dalam konteks organisasi nirlaba?
11. Apa perbedaan antara kinerja dan produktivitas?
12. Bagaimana kinerja individu berkontribusi pada kinerja organisasi secara keseluruhan?
13. Apa saja tantangan umum dalam mengelola kinerja?

Kesimpulan

Memahami definisi kinerja menurut para ahli sangat penting bagi organisasi yang ingin mengukur, mengelola, dan meningkatkan kinerja mereka secara efektif. Dengan mempertimbangkan perspektif yang beragam, organisasi dapat mengembangkan definisi kinerja yang sesuai dengan tujuan dan konteks spesifik mereka.

Selain mengidentifikasi berbagai definisi, artikel ini juga memberikan gambaran tentang kelebihan dan kekurangan masing-masing definisi, serta menyajikan tabel perbandingan untuk kenyamanan pembaca.

Selanjutnya, kami memberikan jawaban atas FAQ umum tentang kinerja, yang menyoroti aspek-aspek penting yang terkait dengan topik ini. Dengan melakukan hal tersebut, kami berharap dapat memberikan pemahaman yang komprehensif tentang kinerja, memungkinkan pembaca untuk mengintegrasikan konsep ini ke dalam praktik manajemen mereka.

Kata Penutup

Di EatBroDough.ca, kami berkomitmen untuk memberikan informasi yang berharga dan dapat ditindaklanjuti tentang topik bisnis yang relevan. Kami mendorong Anda untuk mengunjungi situs web kami untuk mendapatkan wawasan lebih lanjut tentang kinerja dan topik manajemen lainnya. Dengan memahami definisi kinerja dan menerapkannya dengan tepat, organisasi dapat meningkatkan efektivitas mereka, mencapai tujuan mereka, dan mengamankan kesuksesan jangka panjang.